在六屆市委第三輪巡察工作中，市委巡察機構積極探索實踐，建立“四個聯動”工作機制，以巡察監督為中樞貫通融合其他各類監督，把融合協同體現在巡察監督全過程，進一步形成監督合力，提升監督效果。

　　巡審聯動，積極搭建巡察政治監督與審計經濟監督有效對接路徑。年初，市委巡察機構與市審計局召開“巡審聯動”對接會議，互通各自年度計劃和監督重點，對審計發現問題較多的單位優先安排巡察，并將巡察發現廉政風險較為突出的單位作為重點審計對象，確定年度“巡審聯動”對象8個。本輪巡察中，對科協、吳忠中學2個單位同步開展“巡審聯動”，建立巡前資源共享、巡中協作聯動、巡后成果互用等機制，促進巡察監督更加精準有效。

　　巡治聯動，積極推動巡察監督與各類專項治理緊密銜接、協同聯動。結合正在全區開展的糾治形式主義官僚主義專項整治、鄉村振興領域腐敗和作風問題專項治理、教育領域侵害群眾利益不正之風專項治理等工作，對市教育局和3所市屬高中開展巡察，延伸巡察中小學幼兒園，與專治辦建立定期溝通會商機制，充分發揮巡察“政治體檢”和專項整治“精準監督”雙重優勢，拓寬線索來源渠道，助推解決行業系統深層次體制機制問題。

　　巡財聯動，探索創新聯動模式，加強巡察機構與財政部門協作互動、貫通融合，全力提升巡察工作質效。結合財政資金使用績效評價工作，與市財政局在充分溝通的基礎上，確定引入第三方力量，對市教育局財政資金使用情況開展績效評價，一方面，讓專業的人干專業的事，幫助巡察組精準鎖定問題；另一方面，監督檢查結果納入巡察報告反饋被巡察單位一體整改，借助政治巡察平臺進一步推動問題改徹底改到位。

　　上下聯動，堅持全市“一盤棋”理念，努力實現市縣巡察上下貫通、同向發力，有效發揮巡察系統優勢和綜合監督作用。巡察前召開縣區巡察辦主任座談會，安排部署階段重點任務，要求縣區主動對標安排巡察對象。本輪巡察中，與鹽池縣上下聯動巡察教育系統，與青銅峽市、同心縣上下聯動巡察群團組織，市縣巡察組聯部署、聯方法、聯成果，協同發力、相互補充，大大提高巡察精準度，增強巡察合力和穿透力。（吳忠市委巡察辦  胡方亮）